Dr. med. Sacha Geier
Nach dem Medizinstudium und Doktorat an der Universität in Basel hatte ich das Privileg, mich in der Schweiz und in den USA fundiert weiterzubilden und konnte so verschiedene Systeme des Gesundheitswesens in der Tiefe kennen lernen. Als Herzanästhesistin und Intensivmedizinerin arbeitete ich an Universitäten in der Schweiz und in den USA. Ich erlebte die verschiedenen Aspekte in meinen klinischen Positionen bis zur Chefarztfunktion der Anästhesie und Intensivmedizin. Berufsbegleitend erlangte ich den Master in Business Administration auf Englisch mit Fokus auf internationalem Business an der SBS in Zürich. Da ich das Lean Management in den USA in den Gründungsjahren erlebte und mich dies in den Grundsätzen begeisterte, gründete ich im 2012 mein eigenes Unternehmen nextchange. Mit meinem eigenen Unternehmen durfte ich verschiedene Organisationen im Gesundheitswesen in Fragen strategischer, prozessualer, organisatorischer und kultureller Natur begleiten.
Im 2016 absolvierte ich das AMP an der Harvard Business School in Boston und kehrte dann für 5 Jahre an die Hirslanden Kliniken AG zurück. Dort führte ich zuerst den erfolgreichen Turnaround der Klinik Am Rosenberg, positionierte diese in der Versorgungsregion Ost und kam im 2019 an die Hirslanden Klinik in Zürich als stellvertretende Direktorin/Leitung medizinischer Dienste. Während der anspruchsvollen Zeit der COVID-19 Pandemie leitete ich die Taskforce. Wir nutzten diese Krise, um die ganze Klinik erfolgreich zu digitalisieren. Seit anfangs 2022 widme ich mich erneut meinem eigenen Unternehmen.
In meiner Freizeit erhole ich mich gerne in der Natur und geniesse meine Zeit mit Familie und Sport; so bleibe ich gut in Balance.
Lebenslauf und Erfahrung
Für meine heutige Tätigkeit bringe ich als Fundament folgende Ausbildungen & Erfahrungen im Gesundheitswesen aus der Schweiz und den USA mit...
Berufserfahrung Schweiz
| 2017 – 2022 | Hirslanden Kliniken AG – CH
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| 2014 – 2017 | Pallas Kliniken – CH Operative Leitung Belegarztklinik & ambulante OP-Zentren in Bern, Aarau und Zürich |
| 2012 – heute | Gründerin und Inhaberin des Unternehmens nextchange – CH Change - und Lean Management im Gesundheitswesen. |
| 2009 – 2012 | Kantonsspitals Glarus – CH Chefärztin Anästhesie & Intensivmedizin Mitglied der Geschäftsleitung |
| 2008 – 2008 | Hirslanden Kliniken AG – CH Klinik Beau-Site – Hirslanden Klinik, Bern – CH. Fachärztin für Anästhesiologie & Intensivmedizin |
| 2004 – 2007 | Universitätsspital Bern – CH Oberärztin in Anästhesiologie mit Schwerpunkt: Herz- & Gefässanästhesie und Intensivmedizin |
Berufserfahrung USA
| 2002 – 2003 | University Hospital of Florida (Shandshospital), Gainesville, Florida – USA Fellowship: Intensivmedizin (inkl. Verbrennungszentrum) mit Rotation auf der Helikopterrettungseinheit |
| 2001 – 2002 | Montefiore Medical Center (Albert Einstein University), Bronx, New York – USA Fellowship: Anästhesiologie mit Subspezialität in Herz- und Thorax- Anästhesie mit Rotation auf Kinderintensivstation |
Fachausbildung
| 1997 – 2001 | Anästhesie & Intensivmedizin und Rotation Innere Medizin Universitätsspital Bern – CH Kantonsspital Aarau – CH |
Ausbildung
| 2022 | Institut für Kommunikation & Führung, Luzern, CH: bei Prof. A. Belliger MAS in digitaler & kultureller Transformation im Gesundheitswesen |
| 2019 | Harvard Business School, Boston, USA: Value base health care Prof. Porter und Prof. Kaplan |
| 2017 | HSG, St. Gallen, CH: VR CAS HSG, Certified Director for Board Effectiveness, VR-Zertifikats – Lehrgang zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen |
| 2016 | Harvard Business School, Boston, USA: Advanced Management Programm (AMP 190) |
| 2012 | ZHAW / IAP, Zürich, CH: CAS in Change-Management, Organisations- Beratung & - Entwicklung |
| 2008 | SBS, Zürich, CH: Master Business Administration Focus: International Business |
| 2007 | ESI, Europe: Accreditation in adulter transösophagealer Echokardiograph |
| 2006 | SCA, USA: Diploma in perioperativer transösophagealer Echokardiographie PTExam mit Boardzertifikation |
| 2005 | Facharzt (FMH) der Intensivmedizin, CH |
| 2003 | Facharzt (FMH) der Anästhesiologie und Reanimation, CH |
| 2002 | ECFMG-Zertifikation, USA: inkl. TOEFL-Test und Clinical Skill Assessment |
| 1997 | Dissertation, Universität Basel, CH: Prof. Dr. W. Berger Titel: „1. Qualitätskontrolle zweier Blutzucker- Selbstmesssysteme; 2. Beziehung zwischen HbA1c und mittlerer Blutzuckerhöhe“ |
| 1996 | Staatsexamen der Medizin, Universität Basel, CH |
| 1989 | Maturität Typus D, Gymnasium Münchenstein, CH |
Holistische Horizonterweiterungen
| 2023 | Zertifikat in Facilitator of LEGO®Serious Play® |
| 2013 | Zertifikat in Lean Controlling |
| 2013 | Leadership Circle Profil® (changing the global leadership mind) |
| 2013 | Weiterbildung in den Fundamenten der Mind Body Medicine der Harvard Medical School |
| 2011 | Zertifikat in Seelenhausmethode |
| 2010 | Zertifikat in dynamischen Heilmethoden Reiki Lehrerausbildung |
| 2008 | Zertifizierungen in BLS, ACLS, ATLS, PALS |
| 2006 | FCCS-Instruktorin (Fundamental Critical Care Support |
Mitgliedschaften & Aktivitäten
- SwissBoardForum
- HSG International Board Foundation
- Harvard Business School Alumni
- FMH, SGAR, SGI
- Dozentin bei H+ Bildung
- Dozentin an der FHNW, Hochschule für Wirtschaft, Institut für Unternehmensführung
Sprachen
– Deutsch (Muttersprache)
– Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch
– Workshops in Deutsch und Englisch
Consulting
«Mit meiner breiten Erfahrung begleite ich Sie weitsichtig und verantwortungsvoll in Fragestellungen zur Strategie/Struktur & Kultur in turbulenten Zeiten.»
Auf der Basis meiner breiten und langjährigen operativen Führungserfahrung begleite ich Sie weitsichtig und verantwortungsvoll in Fragestellungen zur Strategie, Struktur und Kultur. Damit Sie in turbulenten Zeiten der digitalen & kulturellen Transformation mit disruptivem Charakter im Gesundheitswesen als Leader & Mensch mit Ihrem Unternehmen erfolgreich sein werden.
Gerne begleite ich Organisationen/Teams in den folgenden Themengebieten und offeriere meine Erfahrung:
- Leadership: Führung in turbulenten Zeiten – authentisch, mutig und von Herzen
- Strategieentwicklung: Neuausrichtung im Zeitalter der digitalen & kulturellen Transformation im Gesundheitswesen
- Change- & Lean-Management: Mit Purpose & Resilienz zu erfolgreichen High Performance Teams
- Connecting: Aufbau von Kooperationen – Netzwerken & Plattformen
Folgende Organisationen durfte ich bei der Strategieentwicklung begleiten:
- Hotel Heiden AG
- eastcare AG
- Spitalzentrum Biel
- STGAG
- Regionalspital Ilanz
- Luegeten Zentrum für Pflege und Betreuung
Leadership-Sparring
«Austausch und Reflektieren vor dem nächsten Schritt – gemeinsam ist nie einsam»
Servant Leadership in digitalen Transformationsprozessen
Um im Zeitalter der digitalen Disruption erfolgreich leben und wirken zu können, müssen wir uns adaptieren. Dies bedeutet einen Shift im persönlichen Mindset und ein Bewusstsein über die äusseren Umstände. Und dies mit einem Grundverständnis, dass wir in einer VUCA-Welt leben. Um in dieser volatilen Welt mit viel Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenzen erfolgreich und mit Leichtigkeit Teams zu führen, müssen unsere Vertrauensbasis und die Beziehungen von Herzen stimmen. Nur so können wir meisterlich unsere herausfordernden Ziele erreichen.
Auf der Basis meiner langjährigen Leadership-Erfahrung in herausfordernden Tranformationsprozessen im Gesundheitswesen begleite ich sie gerne durch Reflexion und vertrauensvollen Austausch durch Ihren nächsten grossen Schritt.
Folgende Organisationen durfte ich schon für Teamworkshops oder als Sparringpartnerin begleiten
- Spitalzentrum Oberwallis
- Stadtspital Zürich
- SWISS
- netcetera
- Roche
- SVA Zürich
- Spital Limmattal
- Spitalzentrum Biel
- Seespital
- Maquet