Change Management Reengineered

Von Herzen und mit Expertise die digitale und kulturelle Transformation im Gesundheitswesen gemeinsam meistern und erfolgreich umsetzen.

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Ihre Verwaltungs­rätin

Mit Erfahrung und Knowhow die Weichen für die Zukunft Ihrer Institution stellen.

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Ihre Beraterin

Fragestellungen in turbulenten Zeiten gewissenhaft beantworten, sinnvoll begleiten und erfolgreich umsetzen.

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Ihre Referentin / Dozentin

Komplexe Themen aufbereiten und präsentieren. Inputs und Lösungsansätze liefern.

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Ihre Sparring-Partnerin

Gute Führung in unsicheren Zeiten baut auf Vertrauen.
Vor einem nächsten Schritt: Auslegeordnung machen, austauschen und reflektieren.

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Dr. med. Sacha Geier

Mit Purpose & Expertise von Herzen für Sie da

 

Nach dem Medizinstudium und Doktorat an der Universität in Basel hatte ich das Privileg, mich in der Schweiz und in den USA fundiert weiterzubilden und konnte so verschiedene Systeme des Gesundheitswesens in der Tiefe kennen lernen. Als Herzanästhesistin und Intensivmedizinerin arbeitete ich an Universitäten in der Schweiz und in den USA. Ich erlebte die verschiedenen Aspekte in meinen klinischen Positionen bis zur Chefarztfunktion der Anästhesie und Intensivmedizin. Berufsbegleitend erlangte ich den Master in Business Administration auf Englisch mit Fokus auf internationalem Business an der SBS in Zürich. Da ich das Lean Management in den USA in den Gründungsjahren erlebte und mich dies in den Grundsätzen begeisterte, gründete ich im 2012 mein eigenes Unternehmen nextchange. Mit meinem eigenen Unternehmen durfte ich verschiedene Organisationen im Gesundheitswesen in Fragen strategischer, prozessualer, organisatorischer und kultureller Natur begleiten.

Im 2016 absolvierte ich das AMP an der Harvard Business School in Boston und kehrte dann für 5 Jahre an die Hirslanden Kliniken AG zurück. Dort führte ich zuerst den erfolgreichen Turnaround der Klinik Am Rosenberg, positionierte diese in der Versorgungsregion Ost und kam im 2019 an die Hirslanden Klinik in Zürich als stellvertretende Direktorin/Leitung medizinischer Dienste. Während der anspruchsvollen Zeit der COVID-19 Pandemie leitete ich die Taskforce. Wir nutzten diese Krise, um die ganze Klinik erfolgreich zu digitalisieren. Seit anfangs 2022 widme ich mich erneut meinem eigenen Unternehmen.

In meiner Freizeit erhole ich mich gerne in der Natur und geniesse meine Zeit mit Familie und Sport; so bleibe ich gut in Balance.

Lebenslauf und Erfahrung

Für meine heutige Tätigkeit bringe ich als Fundament folgende Ausbildungen & Erfahrungen im Gesundheitswesen aus der Schweiz und den USA mit...

Berufserfahrung Schweiz

2017 – 2022 Hirslanden Kliniken AG – CH
  • Hirslanden Klinik, Zürich: Stellvertretende Direktorin / Leitung MES (ärztliche Direktion)
  • Hirslanden Klinik Am Rosenberg, Heiden: Direktorin
  • 2014 – 2017 Pallas Kliniken – CH
    Operative Leitung Belegarztklinik & ambulante OP-Zentren in Bern, Aarau und Zürich
    2012 – heute Gründerin und Inhaberin des Unternehmens nextchange – CH
    Change - und Lean Management im Gesundheitswesen.
    2009 – 2012 Kantonsspitals Glarus – CH
    Chefärztin Anästhesie & Intensivmedizin
    Mitglied der Geschäftsleitung
    2008 – 2008 Hirslanden Kliniken AG – CH
    Klinik Beau-Site – Hirslanden Klinik, Bern – CH.
    Fachärztin für Anästhesiologie & Intensivmedizin
    2004 – 2007 Universitätsspital Bern – CH
    Oberärztin in Anästhesiologie mit Schwerpunkt: Herz- & Gefässanästhesie und Intensivmedizin

    Berufserfahrung USA

    2002 – 2003 University Hospital of Florida (Shandshospital), Gainesville, Florida – USA
    Fellowship: Intensivmedizin (inkl. Verbrennungszentrum) mit Rotation auf der Helikopterrettungseinheit
    2001 – 2002 Montefiore Medical Center (Albert Einstein University), Bronx, New York – USA
    Fellowship: Anästhesiologie mit Subspezialität in Herz- und Thorax- Anästhesie mit Rotation auf Kinderintensivstation

    Fachausbildung

    1997 – 2001 Anästhesie & Intensivmedizin und Rotation Innere Medizin
    Universitätsspital Bern – CH
    Kantonsspital Aarau – CH

    Ausbildung

    Aktuell Institut für Kommunikation & Führung, Luzern, CH: bei Prof. A. Belliger
    – CAS Digitale Transformation
    – CAS Digital Health erfolgreich umsetzen
    2019 Harvard Business School, Boston, USA: Value base health care
    Prof. Porter und Prof. Kaplan
    2017 HSG, St. Gallen, CH: VR CAS HSG, Certified Director for Board Effectiveness, VR-Zertifikats – Lehrgang zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen
    2016 Harvard Business School, Boston, USA: Advanced Management Programm (AMP 190)
    2012 ZHAW / IAP, Zürich, CH: CAS in Change-Management, Organisations- Beratung & - Entwicklung
    2008 SBS, Zürich, CH: Master Business Administration
    Focus: International Business
    2007 ESI, Europe: Accreditation in adulter transösophagealer Echokardiograph
    2006 SCA, USA: Diploma in perioperativer transösophagealer Echokardiographie PTExam mit Boardzertifikation
    2005 Facharzt (FMH) der Intensivmedizin, CH
    2003 Facharzt (FMH) der Anästhesiologie und Reanimation, CH
    2002 ECFMG-Zertifikation, USA: inkl. TOEFL-Test und Clinical Skill Assessment
    1997 Dissertation, Universität Basel, CH: Prof. Dr. W. Berger
    Titel: „1. Qualitätskontrolle zweier Blutzucker- Selbstmesssysteme; 2. Beziehung zwischen HbA1c und mittlerer Blutzuckerhöhe“
    1996 Staatsexamen der Medizin, Universität Basel, CH
    1989 Maturität Typus D, Gymnasium Münchenstein, CH

    Holistische Horizont­erweiterungen

    2013 Zertifikat in Lean Controlling
    2013 Leadership Circle Profil® (changing the global leadership mind)
    2013 Weiterbildung in den Fundamenten der Mind Body Medicine der Harvard Medical School
    2011 Zertifikat in Seelenhausmethode
    2010 Zertifikat in dynamischen Heilmethoden
    Reiki Lehrerausbildung
    2008 Zertifizierungen in BLS, ACLS, ATLS, PALS
    2006 FCCS-Instruktorin (Fundamental Critical Care Support


    Mitgliedschaften & Aktivitäten

    • SwissBoardForum
    • HSG International Board Foundation
    • Harvard Business School Alumni
    • FMH, SGAR, SGI
    • Dozentin bei H+ Bildung
    • Dozentin an der FHNW, Hochschule für Wirtschaft, Institut für Unternehmensführung

    Sprachen

    – Deutsch (Muttersprache)
    – Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch
    – Workshops in Deutsch und Englisch

    Verwaltungsrätin

    «Nachhaltige Strategieentwicklung in turbulenten Zeiten der digitalen & kulturellen Transformation im Gesundheitswesen»

    Basierend auf meiner langjährigen Erfahrung im Gesundheits­wesen unterstütze ich Sie gerne in der nachhaltigen Strategie­entwicklung in turbulenten und disruptiven Zeiten der digitalen & kulturellen Transformation. Damit Sie mit Ihrem Unternehmen einen Schritt voraus und auch in Zukunft erfolgreich im Markt verankert sind.

    Für die folgenden Firmen darf oder durfte ich als VR oder im Beirat aktiv sein.

    Sep 2021 – heute Medical Advisor im Advisory Board von heyPatient AG
    Jul 2020 – heute – SR-Mitglied Sympany AG, Basel
    – Mitglied Ausschuss NEA
    – Präsidium Ausschuss Centramed
    Jun 2018 – heute VR-Mitglied Hotel Heiden AG, Heiden
    Jun 2014 – Dez 2016 Gründungsmitglied des Trust Board Dr. Paul Janssen Academy DPJA

    Consulting

    «Mit meiner breiten Erfahrung begleite ich Sie weitsichtig und verantwortungsvoll in Fragestellungen zur Strategie/Struktur & Kultur in turbulenten Zeiten.»

    Auf der Basis meiner breiten und langjährigen operativen Führungserfahrung begleite ich Sie weitsichtig und verantwortungsvoll in Fragestellungen zur Strategie, Struktur und Kultur. Damit Sie in turbulenten Zeiten der digitalen & kulturellen Transformation mit disruptivem Charakter im Gesundheitswesen als Leader & Mensch mit Ihrem Unternehmen erfolgreich sein werden.

    Gerne begleite ich Organisationen/Teams in den folgenden Themengebieten und offeriere meine Erfahrung:

    • Leadership: Führung in turbulenten Zeiten – authentisch, mutig und von Herzen
    • Strategieentwicklung: Neuausrichtung im Zeitalter der digitalen & kulturellen Transformation im Gesundheitswesen
    • Change- & Lean-Management: Mit Purpose & Resilienz zu erfolgreichen High Performance Teams
    • Connecting: Aufbau von Kooperationen – Netzwerken & Plattformen

    Folgende Organisationen durfte ich bei der Strategieentwicklung begleiten:

    • Hotel Heiden AG
    • eastcare AG
    • Spitalzentrum Biel
    • STGAG
    • Regionalspital Ilanz
    • Luegeten Zentrum für Pflege und Betreuung

    Referentin / Dozentin

    «Charmant, prickelnd, inspirierend und mit Expertise auf den Punkt gebracht»

    Sei dies als Keynote, Impulsreferat, Fachvortrag – was immer passend erscheint.



    Für folgende Organisationen durfte ich mit kurzweiligen Inputs als Referentin bedienen:

    • LEAN IN Switzerland - LEAN IN Switzerland Event I Speakers Woman in Medicine
    • Strategic Management Events
    • Spital Limmattal
    • Rotthaus
    • Spitalzentrum Biel
    • Roche
    • netcetera

    Für folgende Organisationen durfte ich als Dozentin tätig sein:

    • H+-Bildung
    • Kantonsspital Graubünden
    • Fachhochschule Nordwestschweiz / Walker Project
    • Inselspital

    Leadership-Sparring

    «Austausch und Reflektieren vor dem nächsten Schritt – gemeinsam ist nie einsam»

    Servant Leadership in digitalen Transformationsprozessen

    Um im Zeitalter der digitalen Disruption erfolgreich leben und wirken zu können, müssen wir uns adaptieren. Dies bedeutet einen Shift im persönlichen Mindset und ein Bewusstsein über die äusseren Umstände. Und dies mit einem Grundverständnis, dass wir in einer VUCA-Welt leben. Um in dieser volatilen Welt mit viel Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenzen erfolgreich und mit Leichtigkeit Teams zu führen, müssen unsere Vertrauensbasis und die Beziehungen von Herzen stimmen. Nur so können wir meisterlich unsere herausfordernden Ziele erreichen.

    Auf der Basis meiner langjährigen Leadership-Erfahrung in herausfordernden Tranformationsprozessen im Gesundheitswesen begleite ich sie gerne durch Reflexion und vertrauensvollen Austausch durch Ihren nächsten grossen Schritt.

    Folgende Organisationen durfte ich schon für Teamworkshops oder als Sparringpartnerin begleiten

    • SWISS
    • netcetera
    • Roche
    • SVA Zürich
    • Spital Limmattal
    • Spitalzentrum Biel
    • Seespital
    • Maquet

    Holistische Heran­gehens­weise

    Damit Sie Ihre Ziele im Rahmen der digitalen & kulturellen Transformation im Rahmen der aktuellen Disruption im Gesundheitswesen bestmöglich erreichen, steht bei nextchange der Mensch mit seiner Vision, seinen Werten und seiner Einmaligkeit im Zentrum. Von Herzen und Intuition kombiniere ich meine langjährige Expertise im Gesundheitswesen mit traditionellen Business-Konzepten und holistischen Vorgehensweisen, so dass der Kern der Menschen zum Vorschein kommt und Meisterschaft ermöglicht wird. Nur mit Passion und natürlichem Flair im Umgang mit den Elementen und einem klaren Purpose ist es dem Kitsurfer mit Freude möglich in dem Change-Sturm zu spielen. Somit beginnt unsere gemeinsame Reise stets mit dem «Purpose - as the lighthouse in the storm».

    Kernkompetenzen

    Mit nextchange erfolgreich in turbulenten Zeiten:

    • Servant Leadership in Zeiten der digitalen Transformation
    • Strategieentwicklung: Neuausrichtung im Zeitalter der digitalen & kulturellen Transformation im Gesundheitswesen
    • Change- & Lean-Management im Gesundheitswesen
    • Mit Purpose & Resilienz zu High Performance Teams

    Facts

    Veränderungen sind das einzig Konstante in Unternehmen, Organisationen wie auch in unserem Leben. Lediglich 30% aller Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen sind jedoch erfolgreich, kostendeckend und nachhaltig zufriedenstellend. – Die Frage ist, warum gebe ich meine Energie rein, wie und wo setze ich den Fokus.

    Zitat by Buddha

    “We are what we think.
    All that we are arises with our thoughts.
    With our thoughts we make the world.” said the Buddha.

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