Lean Management im Spital -
die schlanke Unternehmensführung der Zukunft

«Panta rhei» – alles fliesst.

 

Wertstromanalyse -
Die Prozessoptimierung im Sinne des Kunden

8 Optimierungspotentiale im Spital

  • Wartezeiten
  • Transporte
  • Prozessabläufe
  • Ressourcen - Bewirtschaftung
  • Fehlerhafte Leistungen
  • Leerläufe
  • Ueberproduktion
  • Talentmanagement

Qualität -
Das Erfolgserlebnis aus Kundensicht

Mehrwert generieren im Spital

  • Qualitativ hochstehendes, sinnvolles und bezahlbares medizinisches Angebot