Lean Management im Spital -
die schlanke Unternehmensführung der Zukunft
«Panta rhei» – alles fliesst.
Wertstromanalyse -
Die Prozessoptimierung im Sinne des Kunden
8 Optimierungspotentiale im Spital
- Wartezeiten
- Transporte
- Prozessabläufe
- Ressourcen - Bewirtschaftung
- Fehlerhafte Leistungen
- Leerläufe
- Ueberproduktion
- Talentmanagement
Qualität -
Das Erfolgserlebnis aus Kundensicht
Mehrwert generieren im Spital
- Qualitativ hochstehendes, sinnvolles und bezahlbares medizinisches Angebot